Agence de recrutement

Il fut une époque où faire des études offrait une garantie d'emploi. Désormais, il en va autrement. De fait, le rythme d'embauches, demeurant en dessous de celui que l'on pouvait observer durant la période pré-crise, prouve que le marché de l’emploi est variable. Il existe toutefois des secteurs qui échappent au marasme. Il n'y a par exemple pas de comparaison possible entre le développement de la banque-assurance et l'inertie de la construction.

Emploi des cadres

La mobilité fait partie intégrante de la fonction de cadre. Au cours de sa vie professionnelle, un cadre change plus volontiers de lieu de travail que les autres catégories socioprofessionnelles. Pour la plupart des cadres, déménager dans une nouvelle région voire même à l'étranger pour obtenir un meilleur poste n'est pas un problème. Quand on parle des motifs qui peuvent pousser les cadres à changer d'entreprise, on retrouve fréquemment les mêmes raisons : des problèmes relationnels avec un supérieur et l'absence de perspectives d'évolution. Il ne suffit pas d'avoir toutes les capacités requises pour obtenir le poste désiré. Dévoiler son désir de progresser est tout autant capital.

Bulletins de paie

Vous devez remettre à votre employé un bulletin de paie tous les mois.

Des fiches de salaire simplifiées sont disponibles sur simple demande à l'URSSAF.

Pour connaître les règles en matière d'horaires, de rémunération, de congés, d'accident du travail ou de maladie (...), reportez-vous à la convention collective nationale des salariés du particulier employeur.

Pour le calcul des cotisations sociales l'URSSAF vous envoie tous les trimestres une déclaration nominative simplifiée. Elle calcule les cotisations à partir des informations que vous lui fournissez. En ce qui concerne les cotisations, vous avez le choix entre un calcul au forfait ou au réel. A vous de voir avec votre employé si vous allez calculer les cotisations sur la base du salaire réel que vous lui versez ou sur une base forfaitaire égale, pour chaque heure de travail, au montant du SMIC horaire qui vaut au premier jour du trimestre correspondant.

Si vous avez encore des questions, rendez-vous sur le site de l'URSSAF, ou vous pouvez même remplir la fiche de salaire en ligne.

 

Particularités de la comptabilité anglo-saxonne

Les techniques comptables anglo-saxonnes ressemblent beaucoup aux techniques comptables françaises, mis à part les exceptions suivantes :
- Les ventes/achats
 Les termes de la vente sont souvent rédigés ainsi : 2/10, n/30, ce qui signifie que le client a la possibilité de payer dans les 10 jours de la facturation et bénéficier d’un escompte de 2%. La TVA se dit VAT (17,5%), à peu près même conditions qu’en France.
bientôt harmonisation
différent aux Etats-Unis, dépend des Etats. D’ailleurs les prix sont donnés hors taxes.
- Les salaires
Les impôts sont prélevés à la source par les employeurs (PAYE = pay as you earn). Dans l’industrie, les salaires sont versés chaque semaine.

Nouvelle problématique de la gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines s'inscrit dans une triple perspective sociétale, économique et humaine : réponse aux problèmes de société, réussite financière de l'entreprise et épanouissement de chaque personne. Face à un contexte changeant marqué par l'instabilité des contraintes légales et la turbulence des environnements économiques, la GRH développe la flexibilité des entreprises, ce qui passe par une considération de l’individu en tant que ressource.

La doctrine en GRH est menée en France par des institutions telles que l'ANDCP et l'AGRH. Un des principaux débats oppose les positivistes, intéressés par les outils et le quantitatif, aux constructivistes, qui développent un ntérêt pour l’humain et pour le qualitatif.

Vers une conception de l'individu en tant que ressource

La fonction personnel doit adapter ses méthodes de recrutement, de formation, de rémunération et de licenciement aux contraintes d’un cadre légal en évolution rapide. Les rigidités nouvelles sont multiples : encadrement du contrat de travail, obligations de formation, réglementation du licenciement, représentation du personnel, négociation avec les partenaires sociaux...

Valoriser les individus : meilleure réponse au besoin de flexibilité

L’évolution de l’économie se caractérise par l’irrégularité et la disparité des taux de croissance et par l’ouverture internationale. Ces changements accroissent les impératifs de flexibilité de l’entreprise qui se traduisent dans la gestion de ses effectifs par un besoin accru de mobilité du personnel, et dans l’évolution des qualifications de son personnel. Ce processus nécessite la motivation des hommes, résultant de leur adhésion aux valeurs et aux objectifs de l’entreprise.

Bonnes adresses emplois et recrutement

Cabinets de recrutement - l'excellence française